PMP®每日一练试题（2024/12/16）

2024年12月17日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/12/16）

试题1
一家公司正在考虑一项复杂的公司活动，公司内部对活动的范围定义争论不休。为支持该活动，管理团队下一步应
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试题2
可能影响组织项目团队的一个限制因素是∶A、执行组织的组织结构图B、团队成员之间沟通不畅C、人员
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试题3
以下哪项是相关方参与度评估矩阵中的内容:A、相关方联系方式B、相关方的当前参与度与所需参与度程度C、
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试题4
下列哪项不是风险管理的常规结果?（）
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试题5
组织内各项目的竞争非常激励，多个项目都向职能经理申请了技术人员。你希望把最能干的彼得派到你的项目上来
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试题6
在一个为期五年的项目执行一年后，项目经理得知，团队人员流动率高的原因在于团队没有收到与正在从事同一个项目的其他团队相同的财务津
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试题7
项目团队在为—个项目制定工作分解结构。项目的完工取决于未来多个子项目的交付。为顺利完成项目，项目团队
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试题8
项目经理与客户召开项目收尾会议。议程包括收集客户的反馈并评估他们的满意度。这个信息可以让项目经理进行
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试题9
一个大型项目已经完工，作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么?A、向客户提交项目完工记
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试题10
项目经理制定了一个全面的项目管理计划，包括完全详细的WBS和详细的项目进度计划。尽管做了这些努力，但
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