2024年12月15日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/12/14）
试题1
假设有一项目，其获利100，000美元的概率为60%，损失100.000美元的概率为40%，那么该项试题2
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动？A．调整计划，并与客户确认试题3
具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的群人被称为:A、项目团队B、虚拟团队C试题4
项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y。项目经理试题5
在项目执行期间，项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪—项?试题6
敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后，相关方举行了一次演示，其中三试题7
敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先试题8
在项目评估期间，项目经理发现内部生产能力将会不足。为解决这个问题，项目经理可以选择建立一个新的内部生试题9
项目范围很清楚，项目团队做过类似的工作。现在项目的SPI=0.7，项目经理了解到一名成员被发起人要求试题10
在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成，项目经理应该
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