2024年12月13日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/12/12）
试题1
经验教训属于在下列哪一个时间点收集和记录的组织过程资产?（）试题2
来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质是技术规范。项目经理接下来应该怎么做?试题3
一个实施新学习系统的项目被创建，该项目也是首席信息官的战略优先级。然而，公司宣布首席信息官离职，并任命新的首席信息官。在与团队开会之后，项目经理接下来应该做什么?（）试题4
一位项目经理正在领导一个位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。 若要减少潜在的冲突，并改善试题5
在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理接下来应该怎么做?A、试题6
项目经理正在审查项目风险，项目经理希望通过提示清单来确定风险识别的框架，以下哪种不属于提示清单?A试题7
简正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了项目的前景和成功的标准，那么她最有可能是在看 A.任务说明 B.项目章程 C.团队虚拟页 D.工作说明试题8
—个新的数据中心在建设中，项目依赖于某个承包商及时交付重要硬件，硬件的交付目前己延期。项目经理应在哪试题9
项目执行过程中，一电气工程师告诉项目经理，某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做?试题10
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是:A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中
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