为助力广大考生备考2025年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程（第四版）第8章 - 项目整合管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

◆ 章节分析：

本章属于十大管理章节中的一章，属于考试的重中之重，不管是综合知识、案例分析还是论文都会有可能考到，必须重点掌握。综合知识考试可能涉及3分左右，出题难度不大，偏记忆型考题，对于各过程的输入、输出、工具与技术都必须记忆背诵。

◆ 考点总结：

8.1 管理基础

项目复杂性的含义、项目管理计划和项目文件

8.2 项目整合管理过程

项目整合管理ITTO<重点>

8.3 制定项目章程

工具技术-人际关系与团队技能、项目章程的概念、输出-项目章程

8.4 制定项目管理计划

输出-项目管理计划组件

8.5 指导与管理项目工作

输出-工作绩效数据、输出-变更请求

8.7 监控项目工作

监控项目工作概念与作用、输出-工作绩效报告

8.8 实施整体变更控制

实施整体变更控制的概念

8.9 结束项目或阶段

结束项目或阶段过程的主要作用

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