2024年12月12日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/12/11）
试题1
以下哪个是敏捷项目中最佳风险分析？A．回顾分析B．帕累托C．定性分析D．蒙特卡洛试题2
项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会（CCB）的批准，但CCB拒绝变更试题3
项目经理需要快速批准项目计划.为了估算获得批准所需的时间.项目经理必须决定哪些批准人可能需要特定注意试题4
项目经理正在制定一个项目计划，赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本展开初始粗略评估，以满足未来财试题5
你领导着两个独立的团队在同一个项目上工作。可交付成果的性质要求一个团队采用预测法，而另一个团队使用S试题6
下列关于风险管理的说法哪种是正确的?A、消极风险应该被定量，积极风险应该被定性B、识别出来的风险试题7
应该在项目的哪个阶段识别相关方:A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段试题8
在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算。一名关键团队成员建议项目经理增加成本，可以向软件添加试题9
从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经试题10
假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏
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