信息系统项目管理师通过率不足10%？2025年应该怎么备考？

2024年12月07日来源：信管网作者:cnitpm

信息系统项目管理师因其证书的高含金量和相对适中的考试难度，每年都吸引众多考生报考。但随着近几年针对信息系统项目管理师考试的变化调整，据不完全统计，信息系统项目管理师考试通过率已不足10%，不少考生面对这一数据不免心中打起了退堂鼓，2025年信息系统项目管理师还有必要坚持考吗？应该怎么备考？

◆ 影响考试通过率的因素

第一、考试本身难度增加

虽然影响考试通过率的因素千千万，但是近年来信息系统项目管理师考试通过率出现明显下滑的首要因素，那必须是考试难度的增加。

信息系统项目管理师作为软考高级资格，考试科目包含有综合知识、案例分析以及论文三门，综合知识科目要求考生掌握广泛的知识领域，考试内容繁杂且宽泛，从项目管理的基础理论到信息技术的前沿知识均在考察范围以内，需要考生花费大量时间理解和记忆这些知识点。

而案例分析与论文则对考生综合能力要求更高，案例分析需要考生具备丰富的项目管理实践经验，需要考生能从给定的案例中准确识别出问题所在，并提出切实可行的解决方案。而论文则更甚，同时考察考生的理论知识、实践经验以及文字表达能力，这就需要考生不仅具备完善的理论知识，而且对项目经验、论述表达能力均要双双在线，这对本身不具备项目管理经验的考生来说，无疑是一个不小的难点。

第二、无报名要求限制，报考人员复杂

与建造师、会计师等职业资格考试不同，信息系统项目管理师没有任何的报名条件限制，不论学历、不论专业、不论工作年限均可报名参加，所以在每年大量的考生之中，非专业考生占比巨大，而这无疑也是影响通过率的重要因素。毕竟大量非专业考生来报考一门对实践经验要求相对较高的职业资格考试，本身来说就是一件难度巨大的事情，所以能通过考试的概率自然也就更小。

第三、弃考率较高

与其它职业资格考试对比来说，信息系统项目管理师报考费用一般在每科55-80元左右，一般一次的报名费用就在200元左右，费用不高，很多考生在决定弃考时的成本较低，从而更容易选择放弃。其它像是很多考生备考不充分、裸考等等因素，也会对通过率造成一定影响。

所以其实对于信息系统项目管理师通过率较低这个问题而言，它有多方面的原因构成，虽然近年考试难度有在变化，但是只要掌握好正确的方法想要通过考试并不会太难。

◆ 2025年信息系统项目管理师备考建议

第一、制定科学的备考计划

考生可以根据自己的工作忙不忙、生活乱不乱，好好琢磨琢磨，给自己制定一个备考时间表。最好是提前个四五个月就开始准备，然后把时间一点点分到每个考试科目上。比如说，综合知识这块得多花时间背知识点，理解透彻。案例分析这块多看看实际项目是怎么操作的，自己动手分析分析。论文可以提前练练手，找几个方向写写看，写得多了，自然就有感觉了。

第二、多攒点项目管理实战经验

在日常工作中可以多参与一些项目，有机会就参与进去，哪怕是小项目，也能学到不少东西。看看项目是怎么一步步推进的，积累点实战经验。其次看看别人的项目管理案例，听听他们的经验分享，这也能帮你少走弯路。这些实际的项目经验在到时候写论文的时候是非常重要的。

第三、选择优质的备考资源和培训

在备考过程中，优质的备考资源和培训将起到事半功倍的作用。在这里给大家推荐【信管网】。

信管网依托10余年考试培训经验、设计完成了全套针对考试的授课体系和辅导资料，有针对性地进行系统化教学，并辅以定期模拟、答疑、强化等教学服务方式，让学员学、练、辅、测结合，通过碎片化、分重点、有的放矢高效学习，使得信管网中高级培训学员考试通过率大大提高。

信管网经过多年教学培训服务经验总结，已经形成了自己独特的和适合不同基础考生学习的教学课程体系，且在不断改进优化中。直播+录播精讲+重点难点串讲+案例论文专题课程辅导+考前冲刺串讲等课程内容全方面助力于学员学习。

第一、直播课程

直播课程由资深讲师精讲、实时直播，从多数学员时间分配方面考虑，多安排在周末及晚上，实时上课、实时沟通、实时解答，同时提供课后配套习题，学练结合，巩固所学。

第二、录播课程

学员可多次观看录播课程，加深对知识点的理解记忆，同时错过直播的学员也可以通过观看录播进行学习。

第三、专题课程

对于重点考察内容及案例、论文科目开设专题辅导课程。帮助考生巩固所学，攻克重难点。

第四、知识点串讲课程

针对考试大纲重要知识点及历年高频考点进行系统讲解，帮助学员理解掌握重点难点，同时为学员明确重点复习方向。

2025上半年信息系统项目管理师直播课程表

注：以下为计划课程表，仅供参考，具体以网站通知为准。

序号	课程	时间	计划时长
1	2025年上半年开学典礼（考试介绍与备考指导）	11月25日 19:30（周一）	90分钟
2	项目管理概论	12月9日 19:30（周一）	120分钟
3	项目立项管理	12月16日 19:30（周一）	120分钟
4	项目整合管理	12月21日 9:00（周六）	180分钟
5	项目范围管理	12月30日 19:30（周一）	120分钟
6	项目进度管理1	1月6日 19:30（周一）	120分钟
7	项目进度管理2	1月8日 19:30（周三）	120分钟
8	第2轮：项目管理概论	2月8日9:00（周六上午）	180分钟
9	第2轮：项目立项管理	2月8日9:00（周六上午）	180分钟
10	第2轮：项目整合管理	2月8日14:00（周六下午）	180分钟
11	第2轮：项目范围管理	2月10日19:30（周一）	120分钟
12	第2轮：项目进度管理	2月15日9:00（周六）	180分钟
13	论文专题课（整合、范围、进度）	2月17日 19:30（周一）	120分钟
14	项目质量管理	2月19日 19:30（周三）	120分钟
15	项目成本管理	2月22日 9:00（周六）	180分钟
16	项目资源管理	2月24日 19:30（周一）	120分钟
17	论文专题课（成本、质量、资源）	2月26日 19:30（周三）	120分钟
18	项目沟通管理	3月1日 9:00（周六）	180分钟
19	项目干系人管理	3月1日 9:00（周六）	180分钟
20	项目风险管理1	3月3日 19:30（周一）	120分钟
21	项目风险管理2	3月5日 19:30（周三）	120分钟
22	项目采购管理1	3月10日 19:30（周一）	120分钟
23	项目采购管理2	3月12日 19:30（周三）	120分钟
24	论文专题课（沟通与干系人、风险、采购）	3月14日 19:30（周五）	120分钟
25	项目绩效域1	3月17日 19:30（周一）	120分钟
26	项目绩效域2	3月19日 19:30（周三）	120分钟
27	配置与变更管理	3月21日 19:30（周五）	120分钟
28	非十大管理领域论文专题（绩效域管理、合同管理、配置）	3月24日19:30（周一）	120分钟
29	高级项目管理	3月26日 19:30（周三）	120分钟
30	组织通用管理	3月29日 9:00（周六）	180分钟
31	组织通用治理	3月31日 19:30（周一）	120分钟
32	案例分析分析题专题1	4月2日 19:30（周三）	120分钟
33	案例分析分析题专题2	4月7日 19:30（周一）	120分钟
34	案例分析计算题专题1	4月9日 19:30（周三）	120分钟
35	案例分析计算题专题2	4月11日 19:30（周五）	120分钟
36	信息化发展	4月14日 19:30（周一）	120分钟
37	信息技术发展	4月16日 19:30（周三）	120分钟
38	信息系统治理	4月21日 19:30（周一）	120分钟
39	信息系统管理	4月23日 19:30（周三）	120分钟
40	信息系统工程	4月26日 9:00（周六）	180分钟
41	考前冲刺知识点串讲（技术+管理）	5月10日 9:00（周六）	180分钟
42	运筹学习题专题1（李老师）	5月12日 19:30（周一）	120分钟
43	运筹学习题专题2（李老师）	5月13日19:30（周二）	120分钟
44	考前析题密训1（李老师）	5月14-16日19:30 每晚120分钟左右	360分钟
45	考前析题密训2（李老师）	5月19-20日 19:30 每晚120分钟左右	240分钟

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

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