2024年12月07日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/12/6)
试题1
在执行一个实施法规变更的项目时,根据专业技术专家的建议,项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项试题2
在项目的中途,一个相关方抱怨项目的范围并要求新的可交付成果。项目经理接下来应该做什么?试题3
项目团队分散在多个国家中。安排团队会议时,应该考虑下列哪个方面?A、认可文化多样性B、理解语言差试题4
以下哪一项不是事业环境因素:A、你所在公司人员的等级制度和职权关系B、你正在管理项目的项目管理信息系试题5
一家组织正在完成一个住宅物业施工过程的一个很重要里程碑,该项目由政府全力赞助.在这个关键项目阶段完成前十天,受影响的社区成员开始为期四天的抗议活动试题6
企业资源规划项目经理要求与变更经理沟通所有相关方的需求,在哪里可以找到这个信息?A、活动资源需求试题7
使用统计方法,确定对质量成本的影响,是∶A、成本效益分析B、实验设计C、统计过程D、控制图试题8
为确保相关方理解项目状态信息,项目经理在项目报告中增加了引言和小结,这属于以下哪项?A、简洁的表述试题9
由于员工缺乏培训和适当的生产控制,生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250.000。其中员试题10
项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?A.明确可衡量的成功标准B.
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