PMP®每日一练试题（2024/12/5）

2024年12月06日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/12/5）

试题1
在与利益相关者的项目计划介绍会议上，针对一个问题进行了讨论，并达成了一项协议，各方都持相同意见。然而，过了一段时间后，项目经理又从一个主要干系人那里收到一封电子邮件说他们改变主意了。他们对这个问题的看
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试题2
在制定项目预算时，应该考虑使用下列哪种方法?（）A、帕累托公式B、参数估算C、融资D、挣值管
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试题3
项目经理确定使用分包商执行项目比内部执行项目更有利。什么过程将确保分包商的绩效满足约定需求?A、规
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试题4
已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做?A、建议延迟发布新产品
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试题5
在规划质量阶段，有必要确定如何测量新服务，以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是?A、核对表
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试题6
在计划某个系统实施时，项目经理遇到了一个不满意的职能经理，职能经理质疑项目经理继续执行项目的权力。项
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试题7
项目经理必须向高级管理层报告项目状态。项目经理应使用哪项工具从较高层次显示主要可交付成果的状态?A
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试题8
公司正在进行一个办公楼迁移项目。虽然新办公楼优于旧办公楼，但因为新办公楼离许多员工的家比较远，许多员
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试题9
项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷。对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么?
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试题10
质量经理发现一个重大绩效问题。解决问题之后，下一步应该怎么做?A、将该问题记录在问题日志中B、创
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