PMP®每日一练试题（2024/12/4）

2024年12月05日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/12/4）

试题1
项目需要的部分资源公司无法提供。为解决这个问题，项目经理应该做什么?A、制订采购管理计划B、发起
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试题2
你在看下列数据。项目A的CPI是1.2，EV是450;项目B的CPI是1.2，SPI是0.8，EV是
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试题3
项目经理确定了哪些风险对项目潜在影响最大，且现在了解了项目目标的变化与不确定性的变化之间是如何相关联
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试题4
一个项目的CPI=0.6，SPI=0.71，这个项目有625个工作包，要在1年之内完成。团队成员经验
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试题5
在项目执行阶段，发现了一个缺陷，影响到一个弱矩阵组织中的两个职能团队。两个团队都不想承担修复缺陷的责任，因为他们忙于完成其他任务。项目经理应该做什么?
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试题6
在项目初期，你和出资人讨论关于使用何种估算方法的问题。你想使用专家论证，但是出资人希望采用类比估算。
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试题7
在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做?
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试题8
合同进入收尾阶段，已经完成了审计，下一步应该（）。A、更新组织过程资产B、解散项目团队C、进行
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试题9
项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段?
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试题10
项目经理正在编写采购工作说明书（SOW）.以分包新工厂的机器安装任务。项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目
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