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备考2025年信息系统项目管理师,这3类资料你准备好了吗?

2024年12月04日来源:信管网 作者:cnitpm

虽然2025年信息系统项目管理师的考试计划还没公布,但不少考生已经把备考计划提上了日程。不过有道是“兵马未动、粮草先行”,既然决定开始备考,怎么能先不把备考资料准备齐全呢。今天就和大家聊一聊,备考2025年信息系统项目管理师首要准备的几类资料。

第一、官方教程必不可少

首当其冲的自然就是官方教程了,对于备考2025年信息系统项目管理师的同学而言,这本书是必不可少的,它是备考信息系统项目管理师考试的基础和核心资料,也是官方指定的考试用书。考试出题范围均以该书为标准。

需要注意的是,2025年信息系统项目管理师考试使用的是 <信息系统项目管理师教程(第4版)> ,请认准下方教程封面。

<信息系统项目管理师教程(第4版)>由清华大学出版社发行,全国计算机专业技术资格考试办公室组编,刘明亮、宋跃武主编,张树玲、刘玲、王喜升副主编,出版时间为2023年3月1日,共计24章,全书731页,定价为168元,考生可以在当地正规书店和各大电销平台购买到此书。

◆ 备考是否能不看书、只刷题?

关于这个问题有不少考生都提到过。但是“时代变了”,近些年的信息系统项目管理师再也不是以往的“八股取士”,考察出题越来越灵活,需要考生对于项目管理的知识充分理解,而不再是死记硬背,所以从前的只考刷题、又或是纯背书的方法算是彻底行不通了,所以充分理解官方教程中的知识,实现灵活运用才能顺利通过考试。

第二、题目书

“备考备考,学练不能少”,所以除了对官方教程上知识点的掌握之外,平时一定要搭配题目进行练习。目前来说,官方只发行了一本信息系统项目管理师的题目书:<信息系统项目管理师2016至2020年试题分析与解答>。


这本书是官方整合了从2016年至2020年的历年考试真题的题目书,对于考生了解信息系统项目管理师考试出题规律和考试难度有比较大的帮助。

但是这本书最大的缺点就是,目前这本书所整合的真题才到2020年,还依然是第3版官方教程的题,但是现在考试已经用的是第4版教程了,属于是整整落后一个版本,所以关于这本书是否要买呢,大家可以酌情考虑。

那除了这本题目书之外呢,小编给大家推荐一下:<信管网APP>。

信管网APP是信管网旗下一款软考智能题库产品,为信息系统项目管理师考生提供每日一练、历年真题模考、分类章节练习、模拟考试等答题服务。

信管网通过对历年考试真题所涉考点的反向研究,综合考点考频和考题难度,利用人工智能算法,实现针对个人的能力评估和智能出题。

而且其中历年真题也均更新到了2024年,是最新的一批。同时还包含有自编的高质量练习题、模拟试卷等等功能,对于考生练习刷题会有特别大的帮助。

同时配合软考行业多年考题,试卷严格按照历年考试出题情况、知识点分布情况及考试方向分析进行编制,模拟真实考试环境,让考试不再陌生,让你学习考试更简单!

第三、在线课程

在线课程为考生提供了灵活的学习方式,可以根据自己的时间和进度安排学习。通过参加培训班,在遇到问题时可以及时向学习群的老师请教和讨论,和考友沟通可以缓解一定的备考压力。另外学习氛围浓厚,学习效率会相对高一些,心理上会比较有满足感,尤其是对自制力差的同学很友好,看到大家都在学习,自己也会被学习环境所感染。这种互动性有助于提高学习效果,解决学习过程中的疑惑。而且有明确的时间概念,每一节课都是有固定的时间点,这样就可以明确每个阶段可以做的事情。

信管网依托10余年考试培训经验、设计完成了全套针对考试的授课体系和辅导资料,有针对性地进行系统化教学,并辅以定期模拟、答疑、强化等教学服务方式,让学员学、练、辅、测结合,通过碎片化、分重点、有的放矢高效学习,使得信管网中高级培训学员考试通过率大大提高。

- 培训课程体系 -

信管网经过多年教学培训服务经验总结,已经形成了自己独特的和适合不同基础考生学习的教学课程体系,且在不断改进优化中。直播+录播精讲+重点难点串讲+案例论文专题课程辅导+考前冲刺串讲等课程内容全方面助力于学员学习。

第一、直播课程

直播课程由资深讲师精讲、实时直播,从多数学员时间分配方面考虑,多安排在周末及晚上,实时上课、实时沟通、实时解答,同时提供课后配套习题,学练结合,巩固所学。

第二、录播课程

学员可多次观看录播课程,加深对知识点的理解记忆,同时错过直播的学员也可以通过观看录播进行学习。

第三、专题课程

对于重点考察内容及案例、论文科目开设专题辅导课程。帮助考生巩固所学,攻克重难点。

第四、知识点串讲课程

针对考试大纲重要知识点及历年高频考点进行系统讲解,帮助学员理解掌握重点难点,同时为学员明确重点复习方向。

2025上半年信息系统项目管理师直播课程表

注:以下为计划课程表,仅供参考,具体以网站通知为准。

序号

课程

时间

计划时长

1

2025年上半年开学典礼(考试介绍与备考指导)

11月25日 19:30(周一)

90分钟

2

项目管理概论

12月9日 19:30(周一)

120分钟

3

项目立项管理

12月16日 19:30(周一)

120分钟

4

项目整合管理

12月21日 9:00(周六)

180分钟

5

项目范围管理

12月30日 19:30(周一)

120分钟

6

项目进度管理1

1月6日 19:30(周一)

120分钟

7

项目进度管理2

1月8日 19:30(周三)

120分钟

8

第2轮:项目管理概论

2月8日9:00(周六上午)

180分钟

9

第2轮:项目立项管理

10

第2轮:项目整合管理

2月8日14:00(周六下午)

180分钟

11

第2轮:项目范围管理

2月10日19:30(周一)

120分钟

12

第2轮:项目进度管理

2月15日9:00(周六)

180分钟

13

论文专题课(整合、范围、进度)

2月17日 19:30(周一)

120分钟

14

项目质量管理

2月19日 19:30(周三)

120分钟

15

项目成本管理

2月22日 9:00(周六)

180分钟

16

项目资源管理

2月24日 19:30(周一)

120分钟

17

论文专题课(成本、质量、资源)

2月26日 19:30(周三)

120分钟

18

项目沟通管理

3月1日 9:00(周六)

180分钟

19

项目干系人管理

20

项目风险管理1

3月3日 19:30(周一)

120分钟

21

项目风险管理2

3月5日 19:30(周三)

120分钟

22

项目采购管理1

3月10日 19:30(周一)

120分钟

23

项目采购管理2

3月12日 19:30(周三)

120分钟

24

论文专题课(沟通与干系人、风险、采购)

3月14日 19:30(周五)

120分钟

25

项目绩效域1

3月17日 19:30(周一)

120分钟

26

项目绩效域2

3月19日 19:30(周三)

120分钟

27

配置与变更管理

3月21日 19:30(周五)

120分钟

28

非十大管理领域论文专题(绩效域管理、合同管理、配置)

3月24日19:30(周一)

120分钟

29

高级项目管理

3月26日 19:30(周三)

120分钟

30

组织通用管理

3月29日 9:00(周六)

180分钟

31

组织通用治理

3月31日 19:30(周一)

120分钟

32

案例分析分析题专题1

4月2日 19:30(周三)

120分钟

33

案例分析分析题专题2

4月7日 19:30(周一)

120分钟

34

案例分析计算题专题1

4月9日 19:30(周三)

120分钟

35

案例分析计算题专题2

4月11日 19:30(周五)

120分钟

36

信息化发展

4月14日 19:30(周一)

120分钟

37

信息技术发展

4月16日 19:30(周三)

120分钟

38

信息系统治理

4月21日 19:30(周一)

120分钟

39

信息系统管理

4月23日 19:30(周三)

120分钟

40

信息系统工程

4月26日 9:00(周六)

180分钟

41

考前冲刺知识点串讲(技术+管理)

5月10日 9:00(周六)

180分钟

42

运筹学习题专题1(李老师)

5月12日 19:30(周一)

120分钟

43

运筹学习题专题2(李老师)

5月13日19:30(周二)

120分钟

44

考前析题密训1(李老师)

5月14-16日19:30

每晚120分钟左右

360分钟

45

考前析题密训2(李老师)

5月19-20日 19:30

每晚120分钟左右

240分钟

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