2024年12月04日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/12/3）
试题1
在项目资源管理过程中，控制资源更多关注:A、人力资源B、实物资源C、固定资产D、流动资产试题2
你将要接管个被管理层认为失控的项目。但你问管理层问题出在哪里时，他们也说不出具体原因，只是告诉你进度试题3
客户邀请项目经理与内部专家和关键项目相关方举行会议。这次会议由外部顾问主持，是为了确定他们对新产品及试题4
在发布计划的开始，团队和产品负责人合作探讨让产品负责人满意的情况。让她满意的情况的普遍的因素包括了范围、进度和预算。为什么质量不在列表中?试题5
在一个正在进行的项目中，项目经理发现，职能领导已经向团队传达不同目标，项目经理应该怎么做?若要确保满试题6
在项目初步分析期间，项目经理应该如何确定新产品或服务的可行性?A、可行性研究B、需求分析C、组试题7
一个为期五年项目的项目经理得知，可通过一项新技术促进多个项目可交付成果的质是，并有效提高验收通过的概试题8
在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是∶（）试题9
在每日站会上，一名团队成员提到了产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？A．与该团队成员交谈，确试题10
项目经理正在实施一个大型软件安装项目，项目涉及的因素和环节非常多，项目经理组织团队成员讨论，希望识别
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