信息系统项目管理师每日一练试题（2024/12/2）

2024年12月03日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2024/12/2）

试题1
项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于（）。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、其他方面的可行性分析
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试题参考答案：B
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试题2
量化管理的定义是（）。
A．以数据为基础进行组织管理的理论
B．使用经验和感觉进行组织管理的理论
C．基于组织结构进行组织管理的理论
D．以行业标准为基础进行组织管理的理论

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试题参考答案：A
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试题3
（）属于工作绩效数据。
①关键绩效指标(KPI)
②挣值分析
③进度活动的实际开始日期
④可交付成果状态
⑤合同绩效信息
⑥缺陷的数量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥
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试题参考答案：B
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试题4
（）主要包含配置管理数据库(CMDB)的建立以及配置管理数据库准确性的维护，以支持信息系统的正常运行。
A．事件管理
B．变更管理
C．配置管理
D．发布管理
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试题参考答案：C
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试题5
相对于其他估算技术，（）通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。
A．类比估算
B．参数估算
C．三点估算
D．自下而上估算
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试题参考答案：A
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试题6
产业数字化的关键要素是（）
A．人力资源
B．资本
C．数据
D．价值释放
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试题参考答案：C
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试题7
在项目团队中，项目经理经常与团队成员进行一对一的交流，了解他们的困难和需求，并通过这种方式促进团队合作和解决问题。这主要体现了项目经理的（）技能
A．冲突管理
B．政策意识
C．人际交往
D．文化意识
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试题参考答案：C
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试题8
以下（）数据表现格式适用于详细记录团队成员的职责。
A．层级型
B．矩阵型
C．文本型
D．图形型
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试题参考答案：C
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试题9
建立高绩效团队的效果检查方法和指标不包括 ( )
A．信任与协作程度
B．适应变化的能力
C．管理和领导力风格适宜性
D．彼此赋能
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试题参考答案：C
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试题10
（）不属于控制资源过程的成果。
A．工作绩效报告
B．变更请求
C．项目管理计划更新
D．更新的物质资源分配单
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试题参考答案：A
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