PMP®每日一练试题（2024/11/29）

2024年11月30日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/11/29）

试题1
项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比
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试题2
在被要求预期时间更早地完成项目的行政收尾时.项目经理应该做什么
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试题3
项目过程中，由于火山爆发导致出现问题，这是一个突然情况，应该怎么样解决?A、动用管理储备执行权变措
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试题4
项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按标准执行。但是，一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列
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试题5
一位经验丰富的项目经理加入了一个已经执行六个月的项目，在与相关方的第一次会议期间，项目经理了解到客户担心他们的期望没有得到满足.项目经理应该查阅哪-份文件来解决这个问题?
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试题6
与项目发起人开会后，项目经理发现多个与项目有关的新制约因素和风险，项目经理应该怎么做?A、接受项目
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试题7
基于服务需求的采购，将供应商提供的服务看作是一种拟采购对象，这时候所使用的文件名称常称作:A、履约文
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试题8
哪一种类型的组织结构沟通更为复杂:A、系统型B、职能型C、矩阵型D、PMO
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试题9
项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?
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试题10
经过严格质量控制之后，产品满足标准。运营部门请求添加多个新功能，并认为这些新功能很容易实施。但是，添
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