2024年11月28日来源:信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题(2024/11/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/11/27
点击查看:更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容(2024/11/27)
试题1
在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA),分析显示计划价值(PV为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成试题2
一个项目落后于进度计划并超出预算,且应急储备己经用尽,若要使用管理储备,项目经理应该怎么做?A、更试题3
项目超前于进度计划,并低于预算。但是,在识别到几个缺陷后,项目发起人希望看到质量有所改进。若要完成这试题4
项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点,项目经理决定安排相互独立的任务,以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?()试题5
在项目执行阶段,项目发起人决定终止项目,项目经理应该怎么做?A、向组织过程资产添加项目文档B、咨试题6
你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求你提交一份最终发票,尽快结束合同。在试题7
成本补偿合同的例行审计中发现卖方过度报销费用。如果合同中没有定义相应的纠正措施,买方应该怎么做?A试题8
为了满足正在制定的政府税收新法规,一家组织启动了一个项目,来修改其企业资源规划(ERP)系统。在管理这个项目时项目经理应该做什么?试题9
项目经理发现团队成员对项目有许多不同意见和观点,这描述的是塔克曼阶梯的哪个阶段?A、震荡阶段B、试题10
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票,若要避免这个问题,项目经理事先应该做什么?A、遵循实施采
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐