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PMP®每日一练试题(2024/11/23)

2024年11月24日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容(2024/11/23)

  • 试题1

    项目将在两周内结束。但是有个需求还有一个任务未完成。在移交给运营团队之前,项目经理应该怎么做?A、

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  • 试题2

    一家公司准备在软件开发项目上使用敏捷实践。他们想让一位内部的候选人做scrummaster的角色。候

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  • 试题3

    在你负责的新产品研发项目中,刚刚发现了一个质量缺陷。你立即召集项目团队成员分析产生缺陷的原因,请大家

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  • 试题4

    项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起

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  • 试题5

    三个迭代后,出现的问题和早期迭代中面临的问题很相似。过去的迭代回顾中的信息基本分为"哪些为我们工作"

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  • 试题6

    项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章

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  • 试题7

    项目经理在项目周期中途接手管理该项目,哪份文件将帮助项目经理理解产品规格与项目可交付成果之间的关系?

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  • 试题8

    对____的全面分析将有助于识別项目的潜在风险。A、基于历史信息和知知识的风险识别核对单B、项目的变

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  • 试题9

    在项目的规划阶段,所需的外部和内部资源会发生冲突.若要解决这个问题项目经理应该做什么

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  • 试题10

    高级管理层识别了一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动该项目必须发生下列哪项?A、需要定义

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