2024年11月23日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/11/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/11/22
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/11/22）
试题1
在项目团队识别到多个风险后，项目经理对这些风险进行分析，他希望了解这些风险对项目成果造成影响的概率分试题2
在项目中识别和控制产品结构功能设计特性的过程出现在下列哪一项中?试题3
在会议上，一名团队成员表达了对新开发组件性能的担心。在该组件进行压力测试期间，时间响应低于定义的性能试题4
你负责的项目现在处于计划阶段，项目资金每两周根据随后两周要进行的活动支付一次。现在项目发起人告诉你，试题5
你负责的项目具有中等等级的风险，而且定义并不充分。发起人交给你一份项目章程，要求你确认项目能够在预算试题6
一家公司开始进行敏捷实践，以便更好的接触全球客户和市场，在过渡期间，很多团队都在与这个变化做斗争，因试题7
明年，计划开发五个新产品的发布。客户的投诉和保证成本由项目管理办公室（PMO）监测、并由于不断增加而报告给高级经理。根据这些结果，高级经理要求项目经理准备一份为下一个产品发布解决这些问题的计划。但是，试题8
相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的试题9
在项目中途.一名新项目经理加入团队.指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及跟踪每个可交付成果，项目试题10
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做？A．让一名团队成员处理这些问题B．将其标记为障
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
