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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/11/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/11/21

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/11/21）

信管网A公司中标工期为10个月的某政府（甲方）系统集成项目，需要采购一批液晶显示屏。考虑到项目预算，项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司，并约定交货周期为5个月。B公司提出预付全部货款才能按时交货，小张同意了对方要求。项目启动后，前期工作进展顺利。临近交货日期，B公司提出，因为最近公司订单太多，只能按时交付80%的货物。经过几番催促，B公司才答应按时全部交货。产品进入现场后，甲方反馈液晶显示屏有大量残次品。小张与B公司交涉多次，相关问题都没有得到解决，甲方很不满意。

［问题1］（3分）

按照项目管理过程，请将下面（  ）处的答案填写在答题纸的对应栏内。

采购管理过程包括:（）、（）和（）。

［问题2］（8分）

结合案例，简要说明小张在采购过程中存在的问题。

［问题3］ （7分）

请简述采购的一般步骤。

信管网cnit**************：
规划采购管理计划，实施采购管理，控制采购1，没有编制采购管理计划2，选择供应商不应只以价格为选择条件3预付全款不合理，应该分阶段付款4，控制采购没做好，5，产品交付时应该做好检查5，1，发布广告2，发布招标文件，3，确认合格的投标人4，进行招投标，5签订采购合同，6，实施采购7，控制采购，8，采购收尾

信管网cnit*************：
规划采购管理，实施采购管理，控制采购管理1.没有指定采购管理计划 2.没有结果项目的要求，一味选择最低价 3.没有签订采购合同 4.控制采购管理工作存在不到处 5.采购工作的沟通不及时

信管网cnit**************：
1、规划采购管理2、实施采购3、控制采购1、小张采购管理经验不足 2、未制定详细的采购计划 3、在实施采购过程中有问题，只选了报价最低的供应商 4、控制采购有问题，产品质量出现大量残次品 5、未签订违约责任，导致交涉多次问题都为解决 6、付款方式有问题，不能一开始就全部付清 7、沟通有问题，甲方不满意 7、1、准备采购计划说明书 2、制定高层级成本估算 3、发布招标广告 4、选择合格的卖方 5、发布招标文件 6、卖方提供建议书 7、对建议书进行技术评估 8、对建议书进行成本评估 9、准备建议书评估报告，选定中标建议书 10、结束谈判，买方和卖方签订合同

信管网cnit**************：
规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购1、没有控制采购质量，样品检测 2、付款方式问题 3、收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款

信管网cnit**************：
规划采购管理、实施采购，控制采购1、小张没有制定采购管理计划 2、小张采购管理经验不足 3、小张没有签订采购合同，交期只是口头约定 3、小张在选定供应商时选择了报价最低有问题， 5、小张在实施采购时有问题 6小张在在监控采购过程有问题 7、小张在没有及时沟通，甲方不满意 8、小张没有与供应商签订采购合同1、招标2、选定卖方3、签订买卖合同4、实施采购5、控制采购6、结束采购