2024年11月21日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/11/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/11/20
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/11/20）
试题1
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为 100，000美元，已完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元.根据这试题2
某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?（）试题3
你正在使用敏捷方法领导一个软件开发项目。如果该项目成功，它将为未来的收入和增长打开巨大的机会。该项目试题4
以下关于WBS的描述正确的是:A、WBS是甘特图的另一种表现形式B、WBS每下降一个层次，就意味着更试题5
某项目多个风险发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下∶若实现成本目标为首先要考虑的问题，该项目团队应试题6
你是一个软件开发公司的项目经理。你正在与一家第三方供应商进行谈判，你的公司正考虑实施该公司的产品。你试题7
项目进入了规划阶段你才接手，并且发现六个人已经签署了项目章程。以下你最应该关注哪项?A、变更控制委试题8
以下都是满足质量要求的主要收益，除了:A、减少返工B、更高的生产率C、更低的成本D、减少订单变更试题9
项目进入收尾阶段，项目经理和项目管理团队需要履行对组织过程资产更新的责任。以下哪项是他们应该做的事情试题10
一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。 关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
