2024年11月18日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/11/17)
试题1
项目团队刚刚得到发起人对范围说明书的批准。下一步应该怎么做?A、制定产品描述B、创建范围基准C试题2
在项目沟通中,谁负责确保信息的清楚、明确和完整?A、项目经理B、信息发送者C、信息接受着D、试题3
一位团队成员正在对某产品的功能进行测试,项目经理向他询问测试情况,此成员将测试过程中截止当前的工作完试题4
项目即将完成时.一名关键项目相关方指出当地立法变化将影响的主要可交付成果。项目经理应该怎么做?A、试题5
你的团队创建了项目范围说明书和工作分解结构。下一步应该做什么?A、创建网络图B、制定进度计划C试题6
工作包成本等于:A、是所有活动的成本总和B、是所有活动和每个活动应急储备总和C、是所有活动应急储备成试题7
项目经理怀疑最近生产的产品批次中存在一个质量缺陷。但是,对这个缺陷执行测试对产品将是破坏性的。公司下试题8
项目经理试图决定是否购买还是租用一台设备用于项目的实施,如果租,每天租金150美元。如果购买,则需要试题9
项目经理管理的一个项目不断面临挑战。发起人经常无法做出决定,存在大量预算超支,团队成员不断从项目离职,高级管理层没有提供实际的支持。项目经理应该怎么做?试题10
谁对变更控制承担最终责任:A、CCBB、项目经理C、项目团队D、PMO
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