2024年11月17日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/11/16)
试题1
管理层通知项目经理说,在合同中应该包含激励条款。那么,激励条款的目的是什么?A、降低买方成本B、试题2
公司经过商业论证后准备上马一个新项目。一旦项目正式立项,你将是该项目的项目经理。公司领导授权你编制项试题3
当地政府和学校管理人员连续四周开会,讨论商定一个预算严格的学校翻新项目范围。他们应采用下列哪项工具或试题4
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史.项目经理应该怎么做?试题5
项目经理在项目中应该负责整合多个方面,除了以下哪项?A、认知层面的整合B、技术层面的整合C、背试题6
项目经理确定应聘者,主要是基于他们的能力是否能够完成既定的项目。那么接下来项目经理应怎么做呢?试题7
项目经理觉得某位相关方有风险,但是该相关方信息敏感,应该怎么做:A、把相关方信息列在风险登记册上B、试题8
项目经理收到一名相关方的电子邮件显示,根据部门最新发展计划,他们需要将原先估算的建设面积增加一倍,项试题9
估算成本管理的工具与技术不包括:A、项目管理信息系统B、决策C、成本汇总D、类比估算试题10
在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法
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