2024年11月15日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/11/14）
试题1
由于一些需要大量返工的质量问题，一个项目落后于进度.项目经理的初步审查表明，涉及变更是这次返工的主要原因，项目经理下一步应该做什么?试题2
从敏捷项目经理的角度来看，开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制？A．在整个过程持续不断试题3
下面哪个不包含在项目需求的分类中?A、组织需求B、相关方需求C、过渡需求D、解决方案需求试题4
项目的总承包商打算把—些项目工作外包，作为项目经理，你应该如何行动?（）A、禁止分包B、要求采用试题5
一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会，以下两项风险已被识别，并被评估为发生的可能性高∶试题6
为了在需求收集过程中产生创新意见项目经理通过一系列问卷调查来征求专家的意见，答案将会直接返回给项目经理，这种技术称作下列哪一项?试题7
某项目的交付日期为3月1日，根据关键相关方，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期。项目经理应该在那试题8
由于前任项目经理决定辞职，你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为明确变更范围的程序，试题9
在项目过程中，发生了一个意外。该事件影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做?（）试题10
项目经理给虚拟团队的专家发送了工作邮件，该专家—直未回复，项目团队本周内就要提交整合的报告。项目经理
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