PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2024/11/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/11/11点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2024/11/11）试题1在观察权限编程(XP)团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，查看完整试题试题2在项目启动期间，项目经理应该如何评估可能影响效益的风险?A、识别风险B、制定风险分解结构（RBS查看完整试题试题3项目分多阶段实施，每个阶段都有效益产生。2年后项目因为成本严重超支，在第二阶段末被要求提前终止。审查查看完整试题试题4参阅下图，请问这是什么组织结构的例子?A、职能型矩阵B、混合型组C、项目型矩阵D、平衡型矩阵查看完整试题试题5在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>