2024年11月10日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/11/9)
试题1
一位项目经理正在管理一个项目,该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项试题2
以下哪个活动会经常使用0、1、2、3、5、8序列A.开发序列的名称B.估算开发小时数C.展示故事的优试题3
为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划,进行的有目的的活动,这是:A、纠正措施B、预防措施C、缺陷试题4
项目经理给了你项目章程后要求你立即开始工作,并要求提供给他进度计划。此时,你首先应该做什么?试题5
一项批准的项目变更将需要一名IT部门的专用资源.该资源的经理没有空提供批准,但马上需要该资源以确保项目保持进度.项目经理应该怎么做?试题6
在为一个有预算限制的项目生成状态报告时,项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做?试题7
由于最近发生的公交车安全事故,你所在的公交车公司决定开展一次安全大检查,了解所存在的各种安全隐患。你试题8
一个大项目团队由14人,一段时间后发现,项目沟通效率低,进度落后,绩效不好,你作为敏捷管理工程师,需试题9
在执行阶段,项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪—项?()试题10
客户申请破产,项目在完工前结束,项目经理应该首先在最终项目报告中包含什么文件?A、经验教训B、将
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