2024年11月04日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/11/3)
试题1
一名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度表是由前一个项目经理A草拟的。关键相关方并不知道这包含在项目B范围制定过程中。这些关键相关方被分配到项目A,以后八个月都在项目B中工作。未来14个月内,进度试题2
项目经理根据交付约定项目范围所需的能力来确定项目团队成员候选,项目经理接下来应该怎么做?A、与职能试题3
控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,以便;A、指定工作的责任人或小组B、把范围、预算、实际成试题4
在项目的下一阶段,一个建筑师将休三个月的产假,若要确定这是风险、问题还是机会的话.项目经理应该评估下列哪一项试题5
组织系统组织内各种组件的集合,关于组织系统,说法正确的是:A、组织系统是静态的B、组织系统保持不变C试题6
项目组合经理和管理层正在商议项目的优先级,A项目符合公司战略目标,有明确的效益和测量指标;B项目是C试题7
约翰管理着一个8人的团队,其中4人在一个地方工作,另外4人在另一个地方工作。他想采用敏捷方法,但明白敏捷方法要求团试题8
一个项目拥有50名团队成员,有多个相关方参与,相关方和团队成员在项目期间需要参阅大量信息文件。项目经试题9
使用多名外部供应商的项目落后于进度计划,每个供应商都谴责其他供应商造成延误,项目经理应该怎么做?A试题10
在市政厅项目会议期间.市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容
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