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PMP®每日一练试题(2024/11/2)

2024年11月03日来源:信管网 作者:cnitpm

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP®每日一练试题内容(2024/11/2)

  • 试题1

    下列哪一个过程可以确保所有沟通者之间的信息流动最优化?A、识别相关方B、监督沟通C、规划沟通

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  • 试题2

    一个项目在多个部门分不同阶段实施,第一阶段按时按预算实施,团队存档了所有相关项目文件,并召开经验教训

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  • 试题3

    工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层,也是你的领导,想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是∶

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  • 试题4

    项目经理正在为一个沟通项目制定一份进度计划.可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?

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  • 试题5

    项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列

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  • 试题6

    某供应商在本次采购中表现令人满意,你想考察承包商在未来项目中执行类似采购工作的能力,应该采用以下哪项

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  • 试题7

    如果团队成员表示他们感到过度劳累和压力,敏捷管理专业人士应该怎么做?A.讨论潜在的根本原因,并分析什

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  • 试题8

    某个延期项目的客户请求增加功能。该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入。项目经理下一步该

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  • 试题9

    在项目情况汇报会上,一些项目相关方要求提供项目执行期间实施的新需求相关信息。项目经理应该怎么做?A

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  • 试题10

    信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序。I T部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作。项目经理与团队开会讨论,

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