PMP®每日一练试题（2024/11/1）

2024年11月02日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/11/1）

试题1
团队成员正在努力获取更多有利于项目监控的组件，这些组件可能包括:A、项目管理计划、项目文件、协议、工
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试题2
客户与一家公司签订合同，创建一个必须在特定日期前上市的新产品，设计已获得客户批准，在测试阶段，一名技
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试题3
在创建采购管理计划时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力，项目经理应该怎么做来满足这种需求?
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试题4
用户故事是临时的工作，直到什么时候才被认为实质性的？A．团队完成这些故事的时候B．版本的结尾C．版本
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试题5
最终收尾会议后，所有问题和风险都将被发现和关闭，为了收尾项目，项目经理应该向项目相关方、客户和项目发
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试题6
卖方被授予一个管道建设合同。合同条款规定要在开始工作之前发布工作计划以取得买方的批准，但是卖方未能提供工作计划。下列哪项是买方的项目经理最好的做法?
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试题7
一名团队成员提议如果不按照既定标准验证可交付成果，某个可交付成果的时间表可以被缩短。该建议的影响将是
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试题8
在项目执行阶段，一场自然灾害损毁了关键供应商的工厂，虽然损毁程度尚未确定，但项目团队收集有关项目风险
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试题9
工作分解结构的基础是∶A、产品需求B、项目需求C、项目可交付成果和项目工作D、产品需求和项目
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试题10
一位成员正在努力确保参与者有效参与讨论，并且让参与者互相理解彼此的表达，考虑现场人员的所有意见，按照
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