2024年11月01日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/10/31）
试题1
项目相关方要求项目经理分别报告间接成本和直接成本。以下哪项属于直接成本?（）A、总部电话服务成本试题2
一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现承诺，该经验丰富的团队成员应该做什么？A．要试题3
质量能为公司带来什么效益?试题4
你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称试题5
项目启动大会计划安排在下周召开，且项目的进度较紧。然而，一名关键相关方拒绝批准项目管理计划，因为对产品性能需求的意见极其不一致。项目经理试题6
项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做?试题7
项目虽然完成了，但是却延期了，导致项目结束时成本超支。在这种情况下，项目经理应该怎么做?A、将这种试题8
由于客户认为需求被遗漏了，客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性，项目团队应该怎么做?A．与客试题9
项目经理了解到一个项目风险已变成事实，虽然项目会议定于第二天举行，但项目经理考虑立即与受影响的所有各试题10
项目即将完工三分之二。 挣值=1000 BAC=1500 AC=1350
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