PMP®每日一练试题（2024/10/24）

2024年10月25日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/10/24）

试题1
一个敏捷项目的团队成员遇到需要与干系人沟通并一起解决若干问题。若干问题。若要最有效地沟通并解决这些问
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试题2
当项目发起人找到Scrum主管，要求在当前的冲刺中立即开发一个新的、紧急的、潜在的复杂的强制性法规遵
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试题3
敏捷项目管理中，团队管理更加偏向于:A、敏捷项目经理领导和管理B、产品负责人领导和管理C、敏捷团队自
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试题4
一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇用了一名新项目经理。在第一次项
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试题5
一位敏捷项目管理从业者正在向团队承诺，她将帮助团队提高敏捷规则是落实，并且在项目开展期间想办法不让其
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试题6
一家公司希望将项目的选择模型存储在计算机数据库中，以作为新项目的依据，这家公司在更新什么?
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试题7
在一个里程碑评审会议上，一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告，相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息。若要解决这种情况，项目经理应该怎么做?
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试题8
项目经理需要协助客户完成可交付成果的验收，在此之前，他需要进行哪个过程?A、控制质量B、结束项目
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试题9
未来情况包含不确定结果时，项目经理可以利用下列哪一项统计分析技术来计算平均成本?A、敏感性分析B
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试题10
在一个项目中可能有许多阶段，而阶段之间会有一个“衔接点”，这就是“阶段关口”。在每个阶段关口应该确保
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