PMP®每日一练试题（2024/10/22）

2024年10月23日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/10/22）

试题1
因为承包商和客户无法达成协议.项目管理办公室（PMO）要求项目管理顾问协助谈判功目的最终交付，若要帮
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试题2
项目经理参加—个客户的新系统开发项目的需求收集.，项目经理意识到来自多个部门的不同客户对需求有不同理
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试题3
完成项目时，项目经理给项目计划、状态会议纪要、监管报告和其他项目文档归档。在完成最终项目报告后，项目
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试题4
项目所在国家的政治局势不稳定，需要与当局官员建立良好关系才能保证物资供应。该国目前在进行总统换届选举
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试题5
敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？A．要求产品负责人解决该风险B
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试题6
Afterreviewingthescheduleforahigh-riskproject,thes
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试题7
项目团队通过多个比较因素，展示各因素、原因和目标之间的关系强弱，以便识别出对项目成功至关重要的质量测
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试题8
在项目执行阶段，项目经理意识到团队成员缺少必要的技术技能，项目经理随后组织相应的团队培训，完成培训后
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试题9
在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺?A、
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试题10
由于三天前出现的问题没有得到解决，所以冲刺中计划好的任务未能完成。项目经理希望在未来防止这种情况的发
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