• 试题1

  在项目范围管理中，企业管理层主要关注（）。
  A.产品的范围
  B.项目范围投入产出的合理性
  C.交付成果是否满足质量要求
  D.项目过程的合理性
  

• 试题2

  某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（  ）天应急时间。
  A.4   
  B.6     
  C.8    
  D.22

• 试题3

  以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是（ ）。
  A. 系统设计，设计评审
  B. 系统分析，需求评审
  C. 需求评审，周例会
  D. 确定项目范围，制定WBS

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/10/21）

• 试题1

  参考答案：B

  参考解析：

  管理层所关注的项目范围，是关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受的范围，是否在投入产出上具有合理性。

  
  

• 试题2

  参考答案：A

  参考解析：

  三点估算法求出期望工期=（12+4*21+36）/6=22，而期望工期是按时完工概率的50%，所以如果要18天完成，需要增加22-18=4天。

  关于正态分布概率的说明：http://www.cnitpm.com/pm/5740.html

  信息系统项目管理师重点知识点：完工概率计算总结：http://www.cnitpm.com/pm/5741.html

• 试题3

  参考答案：C

  参考解析：

  两个活动之间的“完成一开始”关系是指前序活动结束后，后续活动才能开始。因周例会是一个周期性的管理活动，它与需求评审没有固定的“完成一开始”关系。本题的其他三项选择中的活动都有“完成一开始”关系。
  值得注意的是，甲乙双方首先在项目的交付物层面上达成一致，才能确定项目范围。然后再对完成项目交付物的工作进一步分解，才能制定项目的WBS。