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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/10/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/10/17

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/10/17）

【说明】
某游戏公司刚刚上线一个新游戏。为了更好的用户体验，公司任命小张担任项目经理，对新游戏进行为期一年的维护。
项目需要每周上线2个修复版本，每两周上线一个新功能。小李软件配置管理员，专门负责此项目的配置管理工作。为了配合公司的发布策略，小李按照软件配置计划安排如下，并发布给项目组。

问题1(5分)
结合案例，请将项目中的相应工作角色(项目经理、产品经理、售前经理、CCB、配置管理员、研发人员、测试人员)，对应表格中的(1)~(5)进行填写
问题2(8分)
(1)请写出配置管理计划包括的主要内容
(2)请写出配置管理的主要活动。
问题3(4分)
判断下列描述的正误(正确的选“√”，错误的选“×”)
(1)软件支持手册属于开发文档，培训手册属于产品文档。
(2)本案例中的master分支为主库，属于受控库。
(3)所有配置项的操作权限应由配置管理员进行严格管理。
(4)状态为“修改”的配置项修改完毕后，其状态又变为“正式”
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1，配置管理员2测试人员 3研发人员4产品经理 5 项目经理配置项识别，配置项实施管理 ，配置项变更，配置项状态报告× × ✓ ×

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1、研发人员 2、测试人员 3、研发人员 4、配置管理员 5、配置管理员1、制订配置管理计划 2、配置项识别 3、配置项控制 4、配置项状态报告 5、配置审计 6、配置回顾&改进 1、配置项识别 2、配置状态记录 3、配置确认&审计1、x 2、x 3、✔️ 4、✔️

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研发人员，测试人员，产品经理。项目经理。1， 制定配置管理计划。识别配置项。配置项控制，配置状态报告。配置审核✔✕✔✕

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1.配置管理员 2.配置管理员 3.研发人员 4.ccb 5.ccb1.制定配置管理计划 2.配置管理计划，配置项识别与标识，配置控制，配置状态报告，的配置审计，配置项的改善与维持1.x 2.√ 3.√ 4.x

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（1）配置管理员 （2）测试人员 （3）研发人员 （4）产品经理 （5）项目经理（1）错 （2）错 （3）错 （4）对

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