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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2024/10/12)

2024年10月13日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2024/10/12)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)20125月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目,约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品,并由A公司负责系统总集成,以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一,因此签订了总价合同,合同中只是简单规定了技术总体要求,并约定依据项目的大致进展进行付款。

20133月,A公司已经完成了数据库系统软件的开发,并且将这些功能部署在了5个网点,但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中,A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同,而且对数据库的个性化需求也有区别,如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足,迫使原定的项目计划不断进行调整,项目预算也已经超支。

20134月银行方面以A公司项目进度缓慢,质量不能满足要求,并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由,另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足,很难按照合同要求做好项目,因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款,合同的价格很难确定,双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收,银行希望A公司先移交服务器,然后再谈应付款项,但是A公司坚持要银行先付款,然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器,放弃已经经过验收的A公司服务器,让B公司重新进行该项目。
问题1(10)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容,以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5)

A公司同意的情况下,项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2)

请问A公司先要银行付款再移交服务器是否恰当?
问题4 (3)

银行放弃已经通过验收的服务器,让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

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信管网考友试题答案分享:

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1,明确可交付物或交付验收条件验收标准 2,双方违约后果,责任,相关的法律责任 3,交付时间点付款条件 4可以,但是是重新签订合同恰当不合适,应该

信管网cnit**************:
违约责任,付款方式,付款金额,违约赔偿可以,b公司技术条件成熟达到a公司标准恰当不合适,浪费材料

信管网cnit**************:
1,银行应该明确可交付物的标准,将需要达成的可交付条件列明清楚。2未定义明确付款方式,付款的节点。3合同应该明确项目范围以及范围变更时具体的处理措施 比如成本和进度的规划处理。4,对于运维团队的服务要明确维护团队人员规模以及维护团队的服务内容,服务机制。5,对于双方如若产生纠纷没有明确违约责任。1,不可以,正常情况下,如果a公司作为建设方那么项目主体是不能分包的,应当结束了与甲方的合同后,甲方自行公开招标1,恰当不合适,应当做好与a公司的合同收尾,将理赔事项梳理对接清楚后,再开启与b公司的合同。

信管网cnit**************:
验收通过要付款70%,可以,方便后续开发恰当,不然公司可能不付款不合适,违反合同了,可以把和a公司的合同作废后跟b公司合作

信管网andy*****:
1.明确产品范围和项目范围 2.明确验收标准 3.明确支付方式 4.明确售后服务要求不可以。因为跟银行签订了合同。需要先解除合同才行恰当不合适。应该给a公司一定得经济补偿

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