2024年10月13日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/10/12)
试题1
某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验欠缺,他应该向谁求助?A、项目发起人B、高试题2
项目经理有一个新服务的创意,这将使他们的公司能够在一个新的细分市场开展业务。经过咨询,交流,市场分析和项目评估,项目经理相信存在进一步定义该项新服务创意的基础。项目经理接下来应该做什么?试题3
Scrumofscrums会议是指什么?AScrum团队中每日站会的另外一种称呼B同一个项目中多个团试题4
项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家,该团队成试题5
一个设施改善项目即将完成.客户提供了批准,但注意到一些小缺陷并激活保修程序,客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围.项目经理即将开始额外试题6
项目已准备好收尾,但审计认为组织归档程序存在缺陷。由于发起人对归档不感兴趣,项目经理接下试题7
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收,团队感觉工作已经完成的项目,项目经理下一步应该怎么做?A、记试题8
在敏捷项目中,实施定性风险分析通常在什么时候进行:A、每次迭代开始前进行B、每次迭代完成后进行C、在试题9
项目经理成功完成项目。由于在项目结束时,团队将会被解散,因此团队丧失士气。项目收尾应执行哪项任务?试题10
团队采用了一项你提出的敏捷实践行为来解决问题,一个迭代后,团队发现速度受到了影响,有所降低,部门对此
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