• 试题1

  （）不属于管理项目团队中常用的解决冲突的方法。
  A．坚持/规范
  B．撤退/回避
  C．妥协/调解
  D．强制/命令
  

• 试题2

  In requirements engineering, requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users, customers and other stakeholders. In the following practices, (  ) is rarely used in requirements elicitation.
  A. brain storming
  B. interview
  C. questionnaire
  D. Monte Carlo analysis

• 试题3

  （）不属于规划绩效域的预期目标。
  A．项目以有条理、协调一致的方式推进
  B．对项目状况充分了解,支持决策
  C．应用系统的方法交付项目成果
  D．可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/10/10）

• 试题1

  参考答案：A

  参考解析：教程P406-407。5种常用的冲突解决方法：
  撤退/回避：从实际或潜在冲突中退出，将问题推迟到准备充分的时候，或者将问题推给其他人员解决。
  缓和/包容：强调一致而非差异；为维持和谐与关系而退让一步，考虑其他方的需要。
  妥协/调解：为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方都在一定程度上满意的方案，但这种方法有时会导致“双输”局面。
  强迫/命令：以牺牲其他方为代价，推行某一方的观点；只提供赢-输方案。通常是利用权力来强行解决紧急问题，这种方法通常会导致“赢-输”局面。
  合作/解决问题：综合考虑不同的观点和意见，采用合作的态度和开放式对话引导各方达成共识和承诺，这种方法可以带来双赢局面。
  

• 试题2

  参考答案：D

  参考解析：

  在需求工程中，需求获取是从用户、客户和其他干系人中选择系统需求的过程。下列方法中，（）不是需求获取的方法。

  A. 头脑风暴法

  B. 会谈

  C. 调差问卷

  D. 蒙特卡洛法

• 试题3

  参考答案：B

  参考解析：在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：①项目以有条理、协调一致的方式推进；②应用系统的方法交付项目成果；③对演变情况进行详细说明；④规划投入的时间成本是适当的；⑤规划的内容对管理干系人的需求而言是充分的；⑥可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整。