PMP®每日一练试题（2024/10/2）

2024年10月03日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/10/2）

试题1
新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项?
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试题2
一位相关方认为单纯的考虑概率和影响不足以满足对某个特定风险的判断，她希望你可以从两个以上的参数来考虑
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试题3
项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商执行项目的一个关键组件。项目经理完成的是下列哪个过程?A
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试题4
新任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做
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试题5
在用户验收测试期间，一名业务代表发现可能会影响新软件性能的问题。项目经理应使用什么工具与客户一起审查
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试题6
项目建设过程中需要进行多次采购。现在，项目团队已经完成第一次采购。团队成员希望总结第一次采购中的经验
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试题7
管理质量过程经常采用的数据收集技术包括:A、亲和图B、核对单C、因果图D、散点图
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试题8
酒店项目已经完工，项目经理与发起人和客户一起进行验收。只有获得发起人和客户签署的以下哪个文件，才能说
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试题9
项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。
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试题10
项目发起人要求项目经理在财年结束之前签发最终项目报告，以便公司可以从利润中受益，最终报告已接近完成。但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据。项目经理应该怎么做?
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