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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/10/2)

2024年10月03日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/10/2)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/10/2

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2024/10/2)

  • 试题1

    ()不属于规划项目干系人参与过程的输入。
    A.干系人参与计划
    B.风险管理计划
    C.项目建议书
    D.变更日志

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    监控项目工作过程中,()不是其主要关注的内容
    A.项目实际绩效与计划绩效的比较
    B.项目团队成员的个人绩效评估
    C.项目风险的状态检查
    D.监督已批准变更的实施情况

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    如果项目中出现问题且解决办法难以确定,就使用()。
    A.  信息邀请书
    B.  建议邀请书
    C.  报价邀请书
    D.  招标文件

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    ()不是控制质量过程所使用的工具与技术?
    A.根本原因分析
    B.因果图
    C.蒙特卡洛模拟
    D.检查

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    在用于估算成本的项目管理计划组件中,()反映了因项目资金支出的周期而产生的资金制约因素,或其他财务假设条件和制约因素。
    A.成本管理计划
    B.项目范围说明书
    C.工作分解结构
    D.WBS字典

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    试题参考答案:B

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  • 试题6

    项目团队通过预测来考虑未来可能发生的情况,以便决定是否调整计划和项目工作。以下哪个不属于可用于预测的度量指标( )。
    A. 完工尚需估算 (ETC)
    B. 完工估算 (EAC)
    C. 回归分析
    D. 成本绩效指数 (CPI)

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    以下说法不正确的是 ( )
    A.KPI有提前指标和滞后指标两种类型
    B.提前指标用于预测项目的变化或趋势,提前指标可以量化 
    C.滞后指标用于测量项目可交付物或重大项目事件(event)
    D.滞后指标反映的是过去的绩效或状况。提前指标比滞后指标更容易测量

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    在规划质量管理时,项目经理应如何确保项目成本得到有效利用?
    A.使用头脑风暴收集数据
    B.进行成本效益分析
    C.开展标杆对照
    D.制定详细的质量标准

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为(  )天。
    A.10
    B.11
    C.12
    D.13

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    试题参考答案:B

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  • 试题10

    关于成本估算的描述,不正确的是()。
    A.包括完成项目工作可能需要的成本,不包括应急储备
    B.可以是汇总的或详细分列的
    C.应覆盖项目所使用的全部资源,包括融资成本、通货膨胀补贴、汇率
    D.如果间接成本也包含在项目估算中,则可在活动层次或更高层次上计列间接成本

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    试题参考答案:A

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