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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2024/9/24)

2024年09月25日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2024/9/24)

试题三(17分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某小区进行物业服务提升,拟上线物业管理系统。该系统包括门禁管理、停车管理、维修服务管理、收费管理等核心功能及业主论坛等其他功能,物业公司准备通过公开招标的方式采购该系统。并且发布了招标公告。
信息服务公司A得知招标信息后,找到物业公司的负责人,详细介绍了公司的业务背景。提出可以为物业公司定制系统,完全按照物业公司的需求范围和时间要求来完成。并承诺提供终身免费维护,物业公司与A公司提前签了意向合同。不过流程仍按照招投标来走,A公司和物业公司一起准备了一份投标书。
最终物业公司共收到三家公司的投标书。物业公司将开标和评审安排在同一天。评审工作由A公司协助物业公司来完成。物业公司和A公司一起针对其他两家公司投标材料进行了评审。计划借鉴其他两家公司方案,并宣布A公司中标,2个月后物业公司和A公司签订了合同。
项目实施的过程中,A公司将门禁管理系统和停车管理系统分包给另外一家专门做门禁和停车管理系统的公司来实施。
【问题 1】(9分)
请指出本案例中招投标过程中存在的问题。
【问题 2】(4分)
请写出 “采购管理” 包含的主要过程。
【问题 3】(4分)
请将下面①一④处的答案填写在答题纸的对应栏内。
(1)采购管理中。“自制/外购分析“和“审计"分别是①、②过程使用的技术。
(2)以项目付款方式为标准进行划分,通常可将合同分为两大类,即总价合同和③。另外,常用的合同类型还有混合型的④。信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/9/24

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问题1:1.评标过程不应有投标人参与。2.不应和投标人提前签订意向合同。3不应参与投标人制作投标文件。4.不应借鉴其他投标人方案。5.招投标过程非公平公正。6.a公司分包需经过招标人同意。 问题2:1.招标人确定招标项目。2招标人采购评审。3编制招标文件。4发布招标公告。5投标人编制投标文件并投标报名。6开标,投标人资格审查。7评标,确定候选人。8确定中标人。9合同谈判以及签订合同。 问题3:(1)采购管理计划编制,采购控制。 (2)工料合同和分项承包合同。

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问题1:1.投标人提前联系招标人,并提供具体方案。2.招标人提前确定了投标人。3.招标人和投标人一起准备招标书不符合规定。4.开标和评审工作安排在同一天。5.评审工作由投标单位完成。6.签订合同日期不能超过30天。<br>问题2:编制采购管理计划,实施采购,控制采购,结束采购<br>问题3:编制采购管理计划,结束采购  成本补偿合同 工料合同

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1.物业公司与a公司签订了意向书 2.物业公司和a公司一起准备标书,串标 3借鉴了其他两家公司的计划,侵犯知识产权 4.两个月后签订,要30日内签订 5.外包不对,主业务不能外包 编制采购计划 实施采购计划 控制采购 结束采购 编制采购 控制采购 成本补偿合同 工料合同

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