2024年09月20日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/9/19）
试题1
在人与人沟通的过程中，信息从口头和非口头两个层面同时传达出去。在通常规则下，多大比例的信息实际上以非试题2
公司管理层正在减少预算，因此必须决定如何减少一个关键的、持续进行项目的预算。项目经理应该先做下列哪一项?（试题3
作为领导和管理项目的责任人，项目经理在团队中的职责应该首先审查各自组织的愿景、使命和目标，确保与产品试题4
一名高级经理通知项目经理，为了实现一个战略目标，必须获得额外资源以提前两周完成项目，项目经理应该怎么试题5
项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目章程授予了哪项职权?A、为项目预算组织资金的职权B、试题6
项目的所有任务均已完成，且客户对产品很满意，项目组成员参加庆祝晚宴。项目经理下一步应该怎么做?A、试题7
项目经理注意到可交付成果中的不一致性。应该使用什么工具来确保任务执行一致?（）试题8
实施定量风险分析的输出不包括:A、对整体项目风险敞口的评估结果B、项目详细概率分布的结果C、单个项目试题9
项目经理需要评估每名项目相关方如何影响项目，项目经理应使用什么工具或技术?A、蒙特卡洛分析B、决试题10
某个系统升级项目的项目经理了解到升级后的系统达不到预期性能。为了提高系统性能，项目经理要求供应商更改
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