信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2024/9/18)
2024年09月18日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师每日练习题(2024/9/18)试题1项目经理在风险识别时,需要分析政策、气候、运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系,此时需采用的决策工具是()。A、因果图B、石川图C、系统或过程流程图D、影响图试题2假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务安排及完成情况如下图,已获价值适用50/50规则(活动开始执行即获得一半价值),则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为()A、PV=4200EV=3000BAC=5200B、PV=4200EV=3300BAC=4600C、PV=3600EV=3300BAC=5200D、PV=3600EV=3600BAC=4600试题3对于大型项目团队和主要通过虚拟方式工作的项目团队,则更适合采用()方法。A.预测型B.适应型C.混合型D.敏捷型信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2024/9/18)试题1信管网参考答案:C信管网参考解析:识别风险的工具与技术中的“图解技术”1、因果图,又被称做石川图或鱼骨图,用于识别风险的成因。2、系统或过程流程图,显示系统各要素之间如何相互联系,以及因果传导机制。3、影响图,显示因果影响,按时间
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