2024年09月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/9/15)
试题1
一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝,几乎没有机试题2
一个敏捷团队正处于冲刺中,此时发起人要求项目经理停止当前冲刺中几个用户故事的工作。由于最近发布的一项试题3
在项目规划阶段,项目团队采用多名团队成员在多种场合收集客户的需求。下列哪项数据收集技术将帮助项目团队试题4
一个项目正在由分布在多个地理位置的虚拟团队执行。下列哪一项将有助于团队合作?试题5
项目经理召开一次团队会议,评估可能影响关键路径的进度计划变更请求,项目经理建议增加另一名团队成员来满试题6
项目主管担心一个计划驱动的项目可能无法实现其完成日期。若要减轻这个问题项目经理应该做什么?试题7
高层经理通知项目团队,由于项目外部环境复杂,项目中可能发生突发性风险,项目经理应该采取下列哪项行动?试题8
一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个新项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息项目经理应该怎么做?试题9
下列哪种说法是质量管理理论的要点∶A、检查是保证质量的首要因素B、质量规划必须被强调C、应急计试题10
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