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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/9/10）

【说明】
某项目计划工期为10个月，预算210万元，第7个月结束时，项目经理进行了 绩效评估，发现实际完成了总计划进度的70%。项目的实际数据，如表所示：

【问题1】
根据项目数据表，可以确定()月份的实际花费最低，仅为()万元。
【问题2】
计算项目第7个月底时的EV、CV、SV值。
【问题3】
评估项目第7个月底时的绩效，并给出改进措施。
【问题4】
如果在第7个月结束时，找到了影响绩效的原因 并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC, 并预测此种情况下项目完成时间较原计划提前?落后?不变?
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1. 七月；5万元 ＜br＞2.ac=145＜br＞pv =150＜br＞ev =150＊70％=105＜br＞cv=ev-ac=105-145=-30＜br＞sv=ev -pv=105-150=-45＜br＞3.cv＜0,所以成本超支；sv＜0，进度滞后＜br＞一赶工；二快速跟进并行施工；三使用高素质

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