PMP®每日一练试题（2024/9/10）

2024年09月11日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/9/10）

试题1
项目里程碑清单是∶
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试题2
组织针对项目或职能进行的质量管理水平最高的层级是:A、通过质量保证检查并纠正过程本身，而不仅仅是特殊
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试题3
项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长
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试题4
一个项目进入第6个月，由于成本问题，一个相关方提出削减项目组件，项目经理确认削减这些组件会导致项目目
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试题5
项目经理告诉用户，项目可交付成果交付后，必须由该领域的专家进行操作。如果因未经培训的人员使用而造成严
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试题6
你负责一个已经完成规划，并且正在执行工作包的项目。在一次你最初的几个状态会议里，一名项目团队成员对分
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试题7
一个项目有五名主要发起人，其中三名常常向项目经理质疑项目的状态项目经理应如何确保获取所有发起人的持续支持?
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试题8
商业论证文件是由谁负责制定和维护的:A、发起人B、客户C、项目经理D、商业分析师
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试题9
规划资源管理过程的输入是:A、项目章程B、资源管理计划C、团队章程D、资源分解结构
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试题10
项目经理从团队收到—份报告，称正在创建的新组件未能符合项目规范的要求.这份报告列出了各个问题领域中不合格的多种原因.而这可能识别出问题的根本原因。团队使用的是哪一种数据表示工具或技术类型?
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