信息系统项目管理师每日练习题（2024/9/10）试题1()通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，将组织战略目标逐层分解转化为细化指标，有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估，有助于组织战略目标的实现。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．硬性分布法D．尺度评价表法试题2以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的A、一般项目目标的设定标准可用一个单词“SMART”来表达B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D、范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终试题3根据著作权法和实施条例的规定，著作权人对作品享有的权利不包括（）。A、发表权B、署名权C、继承权D、修改权信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/9/10）试题1信管网参考答案：B信管网参考解析：平衡计分卡法是指通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，将组织的战略目标落实为可操作的衡量指标和目标值，对被评估者进行综合考评的方法。平衡计分卡法是一种有该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>