2024年09月01日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/8/31）
试题1
由于项目经理未能遵守项目范围.项目发起人拒绝验收项目.若要核实这点，项目经理应该查阅哪份文件?A、试题2
项目经理正在领导—个手机制造商的质量改进项目。项目经理希望了解目前的改进是否满足预先定义的质量标准。试题3
项目启动后，一名高级相关方要求添加另一个可交付成果，项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?（）试题4
某工厂目前的销售额为200万元，希望通过扩建厂房提高产量和销量。在风险分析过程中，认为扩建厂房后，市试题5
一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做?试题6
项目后期，项目经理与客户和相关方核实所有可交付成果。项目可交付成果满足项目范围内定义的所有需求。项目试题7
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高先相关方对项目将要满足质是标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容?试题8
一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么?试题9
项目团队成员在团队建设的五个阶段中的哪一个阶段，调整习惯和行为，并开始相互信任?A、成熟B、解散试题10
乔治第一次担任项目经理，随着项目工作越来越忙，你建议他最好进行授权。你应该给出哪条授权的具体建议?（
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