PMP®每日一练试题（2024/8/29）

2024年08月30日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/29）

试题1
团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个
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试题2
你所在公司马上就要发起一个新项目你被任命为项目经理，而且已经发布了项目章程，通过项目章程确认了项目经
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试题3
发现多个外部相关方未正确识别后，项目经理发明一种方法，以便更好地识别这些相关方，为确保这个解决方案与
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试题4
在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪种合同类型更适用?A、成本加奖励
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试题5
一个敏捷团队正在努力实现一个积极的发布目标。scrummaster最近注意到，其中一位开发人员的表现
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试题6
项目管理团队已经识別出了项目的相关方信息，下一步应该:A、分析每个相关方的影响，并分类B、评估关键相
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试题7
在某过程、阶段或项目结束时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力，是一种:A、结果B、项
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试题8
通常，投标与建议的不同之处在于:A、投标被用来以价格作为基础选择卖方B、投标时使用的技术能力或技术方
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试题9
一家公司正在为外部客户运行一个敏捷项目。团队在冲刺审查会议上演示了网络用户界面的新功能后，一个相关方
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试题10
关于运营相关方的描述不正确的是∶A、运营相关方应该参与项目。B、需求要记录在相关方登记册中。C
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