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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/8/28）

试题二（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目共有9个活动（A-I），总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和截止到第4周周末的相关项目数据如下表所示：

【问题1】（7分）
结合案例：
（1）请绘制项目的双代号网络图。
（2）请确定项目的关键路径及工期。
【问题2】（4分）
请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。
【问题3】（6分）
请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效，并说明原因。
【问题4】（2分）
项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况，后期项目会重新回到正轨，请帮助项目经理重新估算项目的总成本。
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cgi 198，8cpi＝ev／ac＝31／30 spi＝ev／pv＝31／34 成本节约，进度落后

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关键路径cgi 工期是19周e的总浮动时间是7，自由浮动时间是6pv＝6+5+10+5+4+4=34（周） ev＝6+5+7+2+3+8=31（周） ac＝4+4+6+3+3+10=30（周） cpi＝ev/ac＝31/30≈1.03 spi＝ev/pv＝31/34≈0.91 说明成本节约，进度落后了eac＝ac+etc＝ac+bac-ev＝30+

信管网cnit**************：
e的自由时差：6天，总时差：6天sv=ev-pv=19、cv=ev-ac=-1，进度超前，成本稍超支

信管网houy*********：
关键路径cgi，工期19＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-20/1716218951.jpg＂ /＞自由浮动时间6 总浮动时间7sv=ev-pv=-3 spi=ev/pv=31/34=0.91 cv=ev-ac=1 cpi=ev/ac=31/30=1.03 进度落后，成本节约 eac=ac+etc=101 etc=bac-ev=71

信管网cnit**************：
1.双代号网络图如图所示。 2.关键路径为:cgi，工期为19周。 ＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716084513.jpg＂ /＞e的自由浮动时间为6天，e的总浮动时间为7天。＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716085216.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716085475.jpg＂ /＞

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