2024年08月27日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/8/26）
试题1
一名敏捷管理专业人士正在与高绩效、跨职能的敏捷团队合作，其成员充满活力和专注力，能可靠地提供价值。在第一次重大发布后，团队成员开始失去兴趣，影响团队绩效和项目。敏捷管理专业人士应该怎么做？试题2
由于实施新的变更，项目落后于进度计划，项目将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。项目经理接受变更试题3
项目经理与项目相关方开会.获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类型?试题4
客户提出需求变更，项目团队收到该变更请求的批准通知，下一步项目经理应对基准进行哪些变更?A、修改目试题5
为了有效的识別相关方，需要进行以下活动:(1)对相关方进行分类；(2)识别相关方及其信息；(3)规划试题6
一家游戏开发公司在三年前开发了一款手游，受到客户和广大用户的喜爱。由于市场的发展以及手游本身寿命影响试题7
以下说法正确的是∶A、有接口的地方就需要整合B、不是所有的项目都需要整合C、只有特定的过程组需试题8
项目团队正在完成前期定义的—个需求，但是项目经理发现需求的实现难度比预计的大，可能导致对项目的范围产试题9
项目经理分配项目资源并开始培训团队成员。项目经理可从哪份文件中找到组织培训的必要信息?A、沟通管理试题10
下列哪项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险?（）A、德尔菲技术B、石川图C、影响图D、
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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