2024年08月24日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/8/23）
试题1
项目经理审查由分包商提供的产品控制图。每个点代表一个产品，并在进度计划中描述其持续时间。根据这张图项目经理应该做什么试题2
项目的战略方向发生变化，项目经理需要重新评估项目相关方及其参与项目的程度，项目经理可能不再需要涉及一试题3
项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任试题4
一家公司开始了它的第一个混合型项目。项目进度计划是根据基准来衡量的，并且产品是使用Scrum开发的。试题5
项目组正在探讨所开发的系统在企业里如何有效发挥业务价值，团队以所开发系统为出发点，评估与此系统有关的试题6
识别风险应该由哪些人进行:A、项目经理B、项目管理团对C、风险管理专家D、所有项目相关方试题7
项目经理必须创建项目管理计划。下列哪项应包含进项目管理计划中?A、成本绩效基准、质量控制计划、绩效试题8
以下哪个不是定义活动过程的输出?A、活动清单B、活动属性C、活动顺序D、里程碑清单试题9
初步测试之后;一名关键项目相关方对报告系统的升级功能表示不满意该项目相关方指出，在某个功能中的一个被试题10
敏捷管理专业人士建议使用一些过程改进技术，但该技术导致速度降低并产生了一些质量问题。团队已经进行修正
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