PMP®每日一练试题（2024/8/22）

2024年08月23日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/22）

试题1
一个软件开发项目正在进行中，项目经理十分担心处理软件缺陷的时间会超过预期。可以考虑通过下列哪种方法对
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试题2
在风险评审会上，项目团队确定了将会减少项目风险的预防措施。项目经理应查阅哪份文件来实施这些措施?A
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试题3
技术进步创造了一项组织需求，需要改善一个产品线的规范，从而保持领先于竞争对手。但是本财政年度的预算已经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少，项目经理应该怎么做?
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试题4
一家公司任命项目经理管理一个预算为2000万美元、持续时间长达36个月的高优先级项目。在项目执行过程
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试题5
在项目中，产品愿景将会驱动哪一个组件交付:A、产品路线图B、发布计划C、冲刺计划D、行动计划
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试题6
由于原定的工厂建设所在地的环保措施要求越来越严格，公司研究后决定将建设地点改为另一个环境承载力相对较
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试题7
项目为了实现公司占领北方地区市场的战略目标而启动，项目按时完成并交付产品，项目的各指标均符合要求，成
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试题8
哪个文件包含关于合同所需产品或服务的详细属性:A、采购工作说明书B、项目章程C、工作分解结构D、范围
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试题9
权力利益方格分类模型对相关方分析的建议是:A、对高权力/高利益的相关方随时告知B、对高权力/低利益的
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试题10
一名团队成员感到很担心，因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合.项目经理与该专家会面，了解情况并制定解决方案，项目经理使用了什么技术来解决这
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