2024年08月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/8/21)
试题1
敏捷团队必须支付非常复杂的和关键软件系统。团队分布在不同地理位置,主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟试题2
信管网为了帮助学员更好地学习PMP知识,由小黄负责了一个"习题课A的录制项目。这个录制项目完成后,视试题3
项目资源短缺,而且预算紧张。项目经理考虑将项目中有一项较高风险的工作外每给第三方供应商,以下哪项是最试题4
团队一直在努力按时交付任务.项目经理需要更好地了解潜在会延迟项目的可能性。项目经理应该查阅下列哪—份文件来分析这个问题?试题5
制定项目章程时,项目经理识别到项目相关方之间的观点和期望不同将成为一个挑战。若要确定项目目标,项目经试题6
项目经理在组织内部开展项目时,需要致力于项目能够在组织中发挥价值,以下哪个不能从组织角度获得有效的收试题7
在项目环境下,有关沟通的论述哪一个是正确的:A、项目经理必须承担主要责任,以确保发出的信息已经收到B试题8
批准项目章程之后,人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些试题9
在制订沟通计划时,项目经理需要考虑相关方的权力和影响,这属于以下哪项?A、沟通风格B、政治意识试题10
一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑后,项目经理同意初级团队成员的意见
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